JOAN MORBERG

Bestyrelsesprofil med fokus på
strategi-eksekvering og mental bæredygtig.

BESTYRELSES CV

Jeg bidrager i bestyrelser, fordi jeg ved, at samspillet mellem klar strategi, stærk ledelse og mental bæredygtighed er afgørende for virksomheders langsigtede succes. En velfungerende bestyrelse kan gøre en reel forskel - både for forretningen og for de mennesker, der skal levere resultaterne.

Med mere end 20 års erfaring som strategi-, ledelses- og organisationsudviklingskonsulent på tværs af brancher har jeg arbejdet tæt sammen med bestyrelser, topledere og lederteams om at skabe fælles retning og sikre, at strategiske beslutninger bliver omsat til praksis i organisationen.

Mit bidrag til bestyrelsen

Strategisk eksekveringskraft: Sikrer at strategiske beslutninger omsættes til prioriteringer, adfærd og resultater i organisationen. Fokus på implementeringskraft, ledelsesforankring og eksekveringsevne.
Mental bæredygtighed som konkurrenceparameter: Specialiseret i at koble hjernebaseret ledelse, psykologisk tryghed og mental sundhed til organisationens performance, innovationskraft, fastholdelse og langsigtede konkurrenceevne.
Organisationer i forandring: Stærk erfaring med at understøtte transformationer, kulturforandringer og implementering af nye strategiske retninger.
Helhedsorienteret forretningsforståelse: Mere end 20 års erfaring med strategisk ledelse, organisationsudvikling og forandringsprocesser på tværs af private og offentlige organisationer.
Kompleksitet til beslutningskraft: Omsætter komplekse strategiske og organisatoriske udfordringer til klare beslutningsgrundlag og handlemuligheder for bestyrelser og direktioner.
Professionelt bestyrelsesarbejde: Bestyrelsesuddannet med fokus på værdiskabende samspil mellem bestyrelse, direktion og organisation samt på at sikre, at strategiske beslutninger omsættes til konkret organisatorisk effekt.

ERFARING I KONKRETE BESTYRELSER
OG ADVISORY BOARDS

Officelab, Advisory Board medlem (2021 - 2023)

Udvikling af nyt strategisk forretningsområde samt stabilisering af driften i officelabs kerneforretning.

AB Aluminium, Facilitator i bestyrelsen (2021)

Facilitering af strategiproces i bestyrelsen med fokus på generationsskifte og transformation af forretningens værdikæde.

ERHVERVSERFARING

Morberg Breathe - Stifter og Ejer (2019 - nu)

Strategi, lederudvikling, hjernebaseret ledelse og mental bæredygtighed i arbejdslivet. Tilbyder udviklingsforløb, foredrag og individuel sparring på strategisk, taktisk og operationelt niveau. Spidskompetencer inden for strategisk ledelse, hjernebaseret ledelse, psykologisk tryghed og mental sundhed.

EverRest ApS - Ekstern HR Business Partner, Leadership & Development (2024 - 2025)

Rådgiver til direktionen om strategisk ledelse. Ansvarlig for opbygning af ”Global Leadership Strategy” med ejerforhold på begge sider af jorden (Kina / USA) og med Danmark som limen derimellem. samt lederudvikling af den globale organisation.

Officelab - Advisory Board og Ekstern HR Business Partner (2021 - 2023)

Udvikling af nyt strategisk forretningsområde samt stabilisere driften i officelabs kerneforretning. Ledersparring og udvikling af både ledere og medarbejdere.

Intenz P/S - konsulent (2004-2019)

Strategi, lederudvikling, kulturudvikling, teamudvikling, kultur-og trivselsmålinger på strategisk, taktisk og operationelt niveau på tværs af mange forskellige brancher i både den offentlige og private sektor.

Berlingske Bladsalg & Service - Key Account Manager | Salgsleder | B2B (2001 - 2004)

Key Account Manager og Salgsleder for Telemarketing B2B-afdelingen med ansvar for kundeudvikling, salgsstrategi og daglig ledelse. Fokus på rekruttering, medarbejderudvikling og optimering af telemarketingindsatser for at nå budgetterede mål.

A-Dale Communication A/S - Salgskonsulent (2000 - 2001)

Salgskonsulent med ansvar for kampagneplanlægning, telefonsalg, mødebooking, salgsmøder og øvrig kundekontakt. Håndtering af tilbud, kontrakter og projektstyring fra start til slut.

Om Joan Morberg

Siden 2004 har jeg arbejdet professionelt med strategi-, ledelses- og organisationsudvikling i virksomheder med ambitiøse mål og komplekse vilkår. Jeg har haft mulighed for at arbejde tæt sammen med bestyrelser, topledere og lederteams om at skabe klar retning, styrke ledelseskraften og sikre, at strategiske beslutninger bliver omsat til praksis i organisationen.

Mit faglige fokus er samspillet mellem strategi, ledelse og mental bæredygtighed - særligt i organisationer præget af forandringer, højt tempo og stigende kompleksitet. Jeg arbejder med mental bæredygtighed, hjernens arbejdsbetingelser og psykologisk tryghed som ledelses- og performanceforudsætninger, ikke som trivselstiltag.

Ud over strategiske udviklingsforløb har jeg erfaring som sparringspartner i advisory boards og bestyrelser, hvor mit bidrag er at skabe overblik, stille de rigtige spørgsmål og understøtte et værdiskabende samspil mellem bestyrelse, direktion og organisation.

Privat

Privat er jeg drevet af en faglig nysgerrighed på menneskelig motivation og ledelseskapacitet - og af at skabe balance mellem ambition og bæredygtighed i arbejdslivet.

UDDANNELSE OG CERTIFICERINGER

Uddannelse

Bestyrelsesuddannelsen Aros Board & EAAA (2025)
HD i Organisation og ledelse, Aarhus BBS (2001 - 2005)
Certificeret yogainstruktør (2017)
HHX, Thisted Handelsgymnasium (1996 - 1998)

Certificeringer

Work of leaders
Everything DiSC (personprofiler)
The Five Behaviors of a Cohesive Team (Patrick Lencioni)

DIALOG OM BESTYRELSESARBEJDE

Hvis du ønsker at drøfte, hvordan min erfaring kan bidrage til et bestyrelsesarbejde,
er du velkommen til at kontakte mig for en fortrolig dialog.

Joan Bang Morberg

Mail: joan@morbergbreathe.dk

Mobil: +45 28550635

LinkedIn profil: linkedin.com/in/joanmorberg

Læs mere om mine resultater og erfaringer på min hjemmeside:

morbergbreathe.dk